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NH redobla su ‘limpieza’ de hoteles en España

By   /   26 febrero, 2014  /   No Comments

Como ya había anunciado en su plan de negocio a cinco años, NH Hotel Group ha iniciado los primeros meses de 2014 con una nueva tanda de bajas en su directorio, eliminando establecimientos que o bien no encajan en el estándar de calidad de la cadena y tienen complicada su modernización, o bien contabilizan pérdidas reiteradas de explotación o están situados en localizaciones no estratégicas.

En esta ocasión, NH se ha deshecho de los hoteles valencianos Villacarlos, que ha pasado a operar como independiente por la empresa Curasao, y Jardín del Turia, cerrado a causa de los problemas financieros de sus propietarios, un grupo textil. En el mismo sentido, la cadena ha desafiliado el tudelano Delta, un histórico de los tiempos de Antonio Catalán, y el hotel Agustinos, inaugurado en 2006 y situado en el polígono Comarca I, a unos cuatro kilómetros de Pamplona.
 

 
Las salidas forman parte del nuevo plan de negocio, que supondrá la baja de hasta medio centenar de hoteles
 

 
Finalmente, el arrendado hotel Albar ha cerrado sus puertas, a la espera de que su propietaria o un nuevo operador hotelero acometan urgentes obras de modernización. En todo caso, estas salidas forman parte del citado plan de negocio, que supondrá la baja de hasta medio centenar de hoteles, la mayoría de tres estrellas, principalmente en España y resto de Europa.

Por razones distintas, NH ha dejado de comercializar el hotel vacacional marbellí Alanda, tras vender su participación del 50% al grupo saudí Fast Hotels, que desarrolla actualmente un incipiente negocio hotelero en Arabia Saudí, bajo marcas de las norteamericanas Starwood (Aloft y Four Points) y Marriott (Courtyard). El establecimiento se ha especializado ahora en una clientela árabe de alto poder adquisitivo, imponiendo entre otras normas la prohibición del consumo de carne de cerdo y alcohol. NH mantiene el NH Marbella en su cartera de gestión.

Reajustes en la cartera

A lo largo de 2013, NH Hotel Group ya había realizado un importante reajuste en su cartera de hoteles en España, tras dejar dos de ellos en arrendamiento, el valenciano Abashiri, de 161 habitaciones, actualmente en la cadena local SH Hoteles; el NH Girona (115), operado ahora en franquicia por Hilton, y el jiennense La Perdiz. Paralelamente, con el objetivo de rebajar costes operativos dejó de explotar igualmente en alquiler cuatro hoteles: NH Califa, NH Puerto de Sagunto, NH Campo de Cartagena y NH Villa de Coslada, con 342 habitaciones en conjunto, si bien todos ellos se mantienen en la cadena en régimen de franquicia.
 

 
Tras estos cambios, NH Hotel Group cuenta con 157 hoteles en España, que suman 19.052 habitaciones
 

 
Asimismo, NH no renovó a finales de 2013 la gestión del murciano Rincón de Pepe, cayendo en manos de su rival Meliá para su marca Tryp, franquicia propiedad de la norteamericana Wyndham. Además, la cadena perdió la gestión de dos establecimientos de la marca Hesperia, Gran Hotel de Ferrol y el tinerfeño Troya, este último vendido por el grupo de José Antonio Castro (grupo Inversor Hesperia) a la cadena catalana Alexandre Hotels.

Tras estos cambios, NH Hotel Group cuenta actualmente con 157 hoteles en España, que suman 19.052 habitaciones, unas 14.000 de ellas bajo la marca NH y el resto dependientes de Hesperia. Sin embargo, en los próximos meses se implantará progresivamente la nueva política de enseñas ya aprobada por el grupo, de manera que esta última solo se empleará para los resorts vacacionales (12 en España), mientras los restantes establecimientos se distribuirán entre NH (categoría tres y cuatro estrellas), NH Collection (cuatro superior y cinco estrellas) y NHow, para establecimientos de diseño.

En los nueve primeros meses de 2013, NH facturó en España 219,9 millones de euros, con una caída del 4,5% sobre el periodo anterior.

Como ya había anunciado en su plan de negocio a cinco años, NH Hotel Group ha iniciado los primeros meses de 2014 con una nueva tanda de bajas en su directorio, eliminando establecimientos que o bien no encajan en el estándar de calidad de la cadena y tienen complicada su modernización, o bien contabilizan pérdidas reiteradas de explotación o están situados en localizaciones no estratégicas.

En esta ocasión, NH se ha deshecho de los hoteles valencianos Villacarlos, que ha pasado a operar como independiente por la empresa Curasao, y Jardín del Turia, cerrado a causa de los problemas financieros de sus propietarios, un grupo textil. En el mismo sentido, la cadena ha desafiliado el tudelano Delta, un histórico de los tiempos de Antonio Catalán, y el hotel Agustinos, inaugurado en 2006 y situado en el polígono Comarca I, a unos cuatro kilómetros de Pamplona.
 

 
Las salidas forman parte del nuevo plan de negocio, que supondrá la baja de hasta medio centenar de hoteles

 
Finalmente, el arrendado hotel Albar ha cerrado sus puertas, a la espera de que su propietaria o un nuevo operador hotelero acometan urgentes obras de modernización. En todo caso, estas salidas forman parte del citado plan de negocio, que supondrá la baja de hasta medio centenar de hoteles, la mayoría de tres estrellas, principalmente en España y resto de Europa.

Por razones distintas, NH ha dejado de comercializar el hotel vacacional marbellí Alanda, tras vender su participación del 50% al grupo saudí Fast Hotels, que desarrolla actualmente un incipiente negocio hotelero en Arabia Saudí, bajo marcas de las norteamericanas Starwood (Aloft y Four Points) y Marriott (Courtyard). El establecimiento se ha especializado ahora en una clientela árabe de alto poder adquisitivo, imponiendo entre otras normas la prohibición del consumo de carne de cerdo y alcohol. NH mantiene el NH Marbella en su cartera de gestión.

Reajustes en la cartera

A lo largo de 2013, NH Hotel Group ya había realizado un importante reajuste en su cartera de hoteles en España, tras dejar dos de ellos en arrendamiento, el valenciano Abashiri, de 161 habitaciones, actualmente en la cadena local SH Hoteles; el NH Girona (115), operado ahora en franquicia por Hilton, y el jiennense La Perdiz. Paralelamente, con el objetivo de rebajar costes operativos dejó de explotar igualmente en alquiler cuatro hoteles: NH Califa, NH Puerto de Sagunto, NH Campo de Cartagena y NH Villa de Coslada, con 342 habitaciones en conjunto, si bien todos ellos se mantienen en la cadena en régimen de franquicia.
 

 
Tras estos cambios, NH Hotel Group cuenta con 157 hoteles en España, que suman 19.052 habitaciones

 
Asimismo, NH no renovó a finales de 2013 la gestión del murciano Rincón de Pepe, cayendo en manos de su rival Meliá para su marca Tryp, franquicia propiedad de la norteamericana Wyndham. Además, la cadena perdió la gestión de dos establecimientos de la marca Hesperia, Gran Hotel de Ferrol y el tinerfeño Troya, este último vendido por el grupo de José Antonio Castro (grupo Inversor Hesperia) a la cadena catalana Alexandre Hotels.

Tras estos cambios, NH Hotel Group cuenta actualmente con 157 hoteles en España, que suman 19.052 habitaciones, unas 14.000 de ellas bajo la marca NH y el resto dependientes de Hesperia. Sin embargo, en los próximos meses se implantará progresivamente la nueva política de enseñas ya aprobada por el grupo, de manera que esta última solo se empleará para los resorts vacacionales (12 en España), mientras los restantes establecimientos se distribuirán entre NH (categoría tres y cuatro estrellas), NH Collection (cuatro superior y cinco estrellas) y NHow, para establecimientos de diseño.

En los nueve primeros meses de 2013, NH facturó en España 219,9 millones de euros, con una caída del 4,5% sobre el periodo anterior.

Fuente: http://www.02b.com

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